（Tupperware）创立于1948年，是一个全球知名的家居用品品牌，其代表产品是塑料食品容器，通过数百万的直销人员在全世界销售。这是一个象征着密封食品容器的经典品牌，与乐扣乐扣齐名。

　　特百惠最早引起我注意的，是他 LOGO 上那朵美丽的花，虽然没看过这朵花的介绍，但无疑它给人以活力满满的时尚感。

　　特百惠数十年来一直用字体标志，花用的时间并不长，而且很快就弃之不用了。2024年1月，特百惠悄悄地进行了一次品牌重塑。

　　由朗涛设计公司（Landor）芝加哥分公司操刀，一个灵感来源于盒盖打开瞬间的全新“T”字标，配合鲜艳的色彩，宣告特百惠新形象的诞生。

　　老的花朵标志不复存在，“T”既是字标的一部分，也可以单独拿出来当成标志。据悉爱游戏网址，特百惠之所以品牌重塑，是想在激烈的市场竞争中找回自己的差异化定位，因为它过去太成功了，以致让自己陷入了“泛化商标”（genericized trademark）的困境——就像“Xerox”代指复印、“Google”代指网络搜索、“Kleenex”代指纸巾一样爱游戏综合，“Tupperware”也早已成为所有塑料食品容器的代名词。品牌泛化虽然看似是一种荣耀，却暗藏着更多的商业风险，即消费者的模糊认知——尽管“tuppers”已经家喻户晓，但消费者很可能并不会特别购买特百惠品牌的产品，而是选择了更多的替代品牌——市场涌现越来越多的食品存储品牌，特百惠的历史优势正逐渐被削弱。

　　而曾在官网及社交媒体宣布为特百惠打造新品牌形象的朗涛，也随即删除了相关的内容。这个我们也理解，虽然设计公司没有犯错，但毕竟这也不能算是什么很好的事。这让我想起了1995年倒闭的巴林银行，28岁的交易员尼克·李森用“式”交易葬送了整个银行，他在出狱后写了一本自传——《魔鬼交易员：我是如何搞垮巴林银行的》——这是有多自豪呀。

　　对于特百惠来说，这次的品牌重塑是一场艰难的自救尝试。通过新设计，重新与消费者建立情感连接，恢复品牌辨识度。然而一切来得太晚，希望后面的重组能带来新生的机会吧。

　　特百惠品牌手册共77页，紧凑而详实，前面已经放出一部分，内页我就不一一展示了，朗涛是著名的国际品牌公司，其设计水准自然不在话下。我只能跟你说，它很惊艳，只是，如此惊艳的VI，设计公司居然不承认是自己设计的！

　　特百惠（Tupperware）是一个以塑料食品容器闻名于世的美国家居用品品牌。特百惠开发、制造，并通过约190万名直销人员将其产品销往全球，在全球设有70多家分公司，在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。

　　在2013年，特百惠最大的市场是印度尼西亚，德国则位居第二。印尼2015年的销售额超过2亿美元，并有250,000名销售人员。2024年9月18日，特百惠宣布破产。